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“王健林归来”,红色旅游成为他重启文旅模式最重要的抓手。2017年,王健林“壮士断腕”,为去杠杆,他把13个“万达文旅”项目、70多家酒店打包卖给孙宏斌和李思廉,把相当一部分万达广场甩给朱孟依,百货给了苏宁,把长白山度假区卖给了孙喜双。号称要叫板迪士尼的万达文旅,瞬间转手他人,万达自此进入深度调整期。2018年,万达文化成为万达集团最大收入来源。2018年文化产业收入692亿元,占集团比重达32.3%。但文化集团旗下文旅业务,收入跌入低谷。

它的竞争对手包括目前世界最大的版权视频服务商Netflix,Netflix的全球会员人数已经超过了一亿人,覆盖了几乎所有国家地区,市场研究公司Sensor Tower的报告称,2017年Netflix通过App会员费收入5.1亿美元,是去年收入最高的App。

2014年开始提供网络电视付费服务的亚马逊表现也很亮眼,亚马逊2017年财报数据显示,在线订阅服务的收入,如Amazon Prime会员、Audible、Prime Video和Prime Music Unlimited等,同比增长了49%,远超在线商店收入增长20%的幅度。

责任编辑:张国帅【深度】万达红色旅游,一个神奇的生意马云称“在人生最艰难时去了延安,在革命根据地决定建立淘宝。”谈起红色旅游,大多数人话语廖廖,敬而远之。年轻人直言“没有需求”。在携程、马蜂窝、驴妈妈等旅游门户网站中,基本没有这个分类。人们不会自发将这个主题列入出游清单中。更多人将此与历史、精神及信仰划上等号,和旅游根本不沾边。

对于香港高校的文化,我们保持尊重,但不能忘了,任何自由都有底线。这个底线,就是法律。“港独”违反宪法和香港基本法,宣扬“港独”触犯了香港的有关法律,这些都属于违法行为,并非受法律保护的言论自由,这些行为并不因为发生在校园就有了“挡箭牌”。至于欺凌甚至“私刑”内地学生的行为,更是赤裸裸的违法行为,我们坚决不能容忍。

随之而来的是越来越大的财务压力。2012年,索尼市值一度跌至100亿美元,同年,索尼出售其在美国的办公大楼;2013年,索尼又将其在日本东京的办公大楼出售,市场上一度流传索尼即将倒闭。公司财报数据显示,2011年至今,包括PS游戏机、电视、数码相机以及智能手机等,索尼的硬件销量都持续缩水。2011年,公司整体硬件销量约为8000万台,2017年约为5000万台,预计2018年会继续下滑至4000万量级。

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